強調嚴格工程的各種管理制度,堅決杜絕層層轉包行為,對轉包工程一發現就立即實施“一次性死亡”,使轉包建設單位永遠退出我國舊建筑市場。為了加強資金監督,各市縣將實施資金專門管理、專用、非法運營,嚴重追究相關責任人的責任。要加強日常監督和特別監督,公開招標、施工監督、資金管理、竣工驗收、預算結算等全部內容,接受人民群眾和社會監督。

  在“11-5”期間,寧夏接近100自治區主席王正偉表示,在“11-5”時期,寧夏組織實施了中小學安全、農村寄宿制學校建設、職業教育培訓基地建設、高校搬遷擴張等一系列重點工程,有效改善了各校辦學條件。

  據悉,寧夏從2009年開始全國中小學安全工程,完成當年50萬平方米拆除重建任務,2010年完成120萬平方米建設任務,兩年共完成170萬平方米,包括796所學校在內,新增城市攪拌近1000個,寄宿生床位近2萬個。

  根據計劃,將盡一切努力于2011年完成寧夏中小學建筑植筋加固安全項目建設,實際上將中小學建成父母安心的地方,同時增加10萬個學位,進一步解決“大規模班級金額”和“大通店”問題。

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